5月4日,吐哈油田吐魯番采油廠算了一筆賬,針對二號裝置丙烷蒸發(fā)器冷凝溫度偏高開展QC技術革新,每天可增加液烴產量17噸,年增效613萬元。
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吐哈油田廣泛開展QC活動,解決生產、經營和管理工作難題。近5年共注冊QC小組2043個,取得成果1627項,參與活動1.1萬人次,獲得國家級優(yōu)秀QC成果獎6項,石油質協優(yōu)秀成果獎23項,自治區(qū)優(yōu)秀成果獎39項,提高了產品和作業(yè)質量,5年創(chuàng)效6.96億元。
吐哈油田各單位QC活動小組圍繞提高質量、降低消耗、增加效益和改善管理等開展研究,涉及勘探開發(fā)、工程技術、后勤服務等專業(yè)領域。哈密物業(yè)公司QC小組成員共同努力,實現鍋爐房污染物達標排放,提高了環(huán)保水平。三塘湖采油廠QC小組降低了承包商熱洗作業(yè)違章頻次,提高了作業(yè)質量。
QC小組創(chuàng)新意識不斷增強,小組成員運用QC工具進行設計、研究、試驗、總結,研究成果在現場應用后效果良好。監(jiān)督中心QC成果實現了試油現場油水準確計量;鄯善采油廠研制的防凍取樣閥門解決了冬季現場取樣管線凍堵問題。
通過QC成果發(fā)布交流會及質量月活動,吐哈油田廣大干部員工質量管理知識更加豐富,質量意識不斷強化,員工發(fā)現質量改進機會、實現質量改進的能力不斷提升。