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近年來,杭州市余杭區(qū)中泰街道深入貫徹落實省市區(qū)“五水共治”行動部署,特別是確定為余杭區(qū)“污水零直排鎮(zhèn)街”創(chuàng)建試點以來,通過明確責任清單、理清問題清單、銷號項目清單,結合“三服務”活動全面打好“污水零直排鎮(zhèn)街”創(chuàng)建攻堅戰(zhàn),全力推進污水治理工作。
包干落實
明確責任清單
為有效推進“污水零直排鎮(zhèn)街”創(chuàng)建工作,中泰街道成立了由街道黨工委書記任組長,分管“五水共治”班子成員總牽頭,街道相關分管負責人、科室負責人為組員的創(chuàng)建工作領導小組。
該領導小組下設4個工作推進組,每個組由一名分管負責人牽頭,分別由經發(fā)科負責工業(yè)園區(qū)、城建科負責生活小區(qū)、教衛(wèi)科負責機關事業(yè)單位、城管服務中心負責其他類行業(yè),明確各自工作要求和任務。
據(jù)介紹,領導小組成立后,每周召開例會,落實工作任務、研究存在問題、安排下步工作;各牽頭科室不定期進行會商,各司其職、協(xié)同推進,扎實有效地開展創(chuàng)建相關工作。
排查先行
理清問題清單
雨污水管網改造要有成效,需建立在前期排查精準之上。
為便于排查,中泰街道梳理出轄區(qū)內各大類的污水、雨水管網資料,排出了《中泰街道建成區(qū)排水單位分布圖》,實現(xiàn)了底數(shù)細致摸清。
由于時間緊任務重,該街道圍繞時間節(jié)點倒排排查計劃,在公開招標的中標名單中,優(yōu)先選取三家排查單位,開展競爭性排查,以“獎優(yōu)罰劣”的方式激發(fā)排查單位的工作積極性。
同時,為加快項目推進,中泰街道通過公開招標設立了設計、施工、監(jiān)理單位名錄庫,排查報告出來后,設計、施工、監(jiān)理單位同步跟進、無縫對接。
為盡量縮短前期時間,又確保質量不下降,在排查過程中,委托設計單位提前跟進,邊排查邊設計,針對排查問題逐一完善設計圖紙。僅用兩個月時間,該街道就完成全部前期排查,為后續(xù)有效整改打下扎實的基礎。
分類處置
銷號項目清單
根據(jù)工業(yè)園區(qū)、生活小區(qū)、機關事業(yè)單位、其他類單位各自特點和排查結果,中泰街道列出項目清單,采取不同的方法處置銷號。
比如,對于工業(yè)園區(qū),廠區(qū)外部問題由排查單位對管網進行清淤、疏通,破損污水管網則委托余杭環(huán)境(水務)集團開挖重建;廠區(qū)內部問題則聯(lián)合相關部門聯(lián)合執(zhí)法,責令限期整改。目前,17個問題均已全部整改到位。
再如,對于生活小區(qū),2002年以后建成的商品房小區(qū),聯(lián)合余杭區(qū)住建局責令開發(fā)商限期整改,開發(fā)商無力整改的則由街道作為主體進行整改;保障房小區(qū)和2002年以前建成的老舊小區(qū),整改統(tǒng)一由街道實施,費用由區(qū)、街道二級承擔。
來源:浙江新聞客戶端 |王惜今
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